اصول مدیریت در کشورهای مختلف به چه صورت است؟

رپورتاژ آگهی

اصول مدیریت در کشورهای مختلف با توجه به ارزش ها و فرهنگ آن ها متفاوت است. درواقع، به مجموعه روش هایی که مدیران برای رسیدن به اهداف سازمان از آن ها استفاده می کنند، اصول مدیریت گفته می شود. به عنوان مثال، در برخی از کشورها مانند اسپانیا و چین تصمیم گیری ها توسط مدیران انجام شده و زیردستان دخالتی در اتخاذ تصمیم های جدید برای بهبود بهره وری سازمان ندارند. همچنین، در کشورهایی مانند ژاپن نیز مشورت و تصمیم گیری گروهی از اهمیت بالایی برخوردار است و هر کارمند می تواند پیشنهادهای خود را ارائه دهد. در حالت کلی، در برترین شیوه های مدیریتی در دنیا، به اولویت بندی و برنامه ریزی، احترام به مافوق، تصمیم گیری گروهی، ایجاد محیط کاری سالم و… اهمیت ویژه ای داده می شود. برای این که بیشتر با این قواعد و قوانین آشنا شوید، تا انتها همراه ما باشید.

اصول مدیریتی در استرالیا

اصول مدیریت در کشورهای مختلف با یکدیگر تفاوت دارد. به‌ عنوان مثال، در استرالیا این اصول از ترکیب رهبری مشارکتی، تمرکز بر نتایج و احترام به تنوع فرهنگی تشکیل شده است. مدیران در این کشور تمایل بالایی به برقراری ارتباطات باز و شفاف دارند و معتقد هستند که بهترین تصمیم گیری ها با تعامل و مشارکت اتخاذ می شود.

این مدیران برای اعمال تغییرات در شرکت، سازمان و…، از نظرات کارکنان استفاده کرده و به آن ها حس تعهد و مالکیت را القا می کنند. از دیگر ویژگی های اصول مدیریتی استرالیا می توان به تمرکز بالا بر دستیابی به اهداف، برنامه ریزی و مدیریت زمان اشاره کرد. مدیران استرالیایی به نیازهای آموزشی کارکنان توجه بالایی داشته و فرصت های متعددی را برای یادگیری و تقویت مهارت های آن ها فراهم می کنند.

اصول مدیریتی در ژاپن

از مهم ترین ویژگی های اصول مدیریتی کشور ژاپن می توان به تمرکز بر بهبود مستمر عملکرد و کیفیت بالا اشاره کرد. در این کشور احترام به همکاران از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هنگام تصمیم گیری ها از نظرات همه اعضای تیم استفاده می شود‌. این سبک مدیریتی در ژاپن، تأثیر مستقیمی بر بهبود بهره وری و کیفیت خدمات و محصولات دارد.

اجرای تغییرات مشارکتی، تحلیل مشکلات و فرصت ها به صورت گروهی، مشورت و گوش کردن فعالانه و استفاده از تکنولوژی و تجهیزات پیشرفته از اصلی ترین مشخصه های اصول مدیریت ژاپنی هستند. همچنین، در ژاپن به شناخت نیازهای مشتری و سعی در برطرف کردن آن ها به بهترین شکل اهمیت زیادی می دهند.

اصول مدیریتی در آلمان

اصول مدیریتی در آلمان بر پایه انضباط، دقت و توجه به جزئیات است. در این شیوه مدیریتی، وجود اعتماد و تفاهم متقابل بین کارکنان و مدیران از اهمیت بالایی برخوردار است. تفاوت در اصول مدیریت در کشورهای مختلف باعث شده تا سازمان‌های هر کشور با روش های متفاوتی به سمت ارتقا و پیشرفت حرکت کنند.

به عنوان مثال، مهم ترین مزیت شیوه مدیریتی آلمان، افزایش کیفیت محصولات به ویژه در صنایع مهندسی، اتومبیل سازی و فناوری اطلاعات است. روش مدیریتی حاکم بر این کشور به بهبود توانایی های فنی و تحقیق و توسعه سازمان های مختلف آن کمک می کند.

اصول مدیریتی در کانادا

از بهترین شیوه های مدیریتی در دنیا می توان به اصول مدیریتی حاکم در کانادا اشاره کرد. در این کشور معمولاً از داده‌ های آماری برای تصمیم گیری در مورد مسائل مهم استفاده می شود. همچنین، بهره گیری از راه حل های خلاقانه برای حل مشکلات مختلف در کانادا از اهمیت بالایی برخوردار است.

لازم است بدانید که اصول مدیریت در کشورهای مختلف در برخی از بخش ها شباهت هایی نیز با یکدیگر دارند. به عنوان مثال، در کانادا هم مانند ژاپن، به همکاری و مشارکت در تصمیم گیری ها برای رسیدن به اهداف سازمان اهمیت می دهند.

علاوه بر این، در این کشور مدیران و کارکنان برنامه ریزی و اولویت بندی پروژه ها را از مهم ترین وظایف خود می دانند. از آنجا که کانادا یک کشور چندفرهنگی محسوب می شود، مدیران همواره در تلاش هستند تا محیط کار را به گونه ای مدیریت کنند که عدالت بین تمام نژادها و جنسیت ها برقرار باشد.

اصول مدیریتی اسپانیا

تفاوت بین اصول مدیریت در کشورهای مختلف را می‌ توانید با مقایسه اصول مدیریتی اسپانیا و ژاپن مشاهده کنید. به عنوان مثال، در این کشور اعتبار و نفوذ مدیر از اهمیت بالایی برخوردار است و به ویژگی های شخصیتی مدیران بیشتر از مهارت آن ها در انجام وظایف اهمیت می دهند. از مهم ترین ویژگی های شخصیتی که یک مدیر در اسپانیا باید از آن برخوردار باشد می توان به قابل اطمینان بودن، شرافت، شجاعت، جدیت و توانایی پذیرش چالش های جدی اشاره کرد.

همچنین، در اسپانیا کارکنان انتظار دارند که مدیر به تنهایی تصمیم های مهم را بگیرد و مشورت کردن با زیردستان حین تصمیم گیری، نوعی ضعف محسوب می شود. همان طور که گفته شد، گاهی اوقات تفاوت بزرگی بین اصول مدیریت در کشورهای مختلف وجود دارد و به عنوان مثال در اسپانیا برخلاف دیگر کشورها از سیستم‌ های سنجش و ارزیابی رسمی استفاده نمی شود.

در حالت کلی، در این کشور برای جلوگیری از ورشکستگی سازمان‌ ها و شرکت ها از روش های ذکر شده استفاده می کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد ورشکستگی و انواع آن که توسط میثم شکری ساز، کارآفرین کاربلد دسته بندی شده است، می توانید اینجا کلیک کنید.

اصول مدیریتی در چین

اصول مدیریت در کشورهای پیشرفته مانند چین تفاوت هایی با دیگر کشورها دارد. به عنوان مثال، در روش های مدیریتی در این کشور می توان آثار فلسفه کنفوسیوس که تمام روابط را نابرابر می داند را مشاهده کرد. بر اساس این فلسفه، هر فرد باید به فرد مسن تر از خود احترام بگذارد. همچنین، زیردستان باید احترام فردی که در رتبه بالاتری از آن ها قرار دارد را حفظ کنند.

تفاوت اصول مدیریت در کشورهای مختلف را هنگام مقایسه روش های مدیریتی در چین و ژاپن می توان به وضوح مشاهده کرد. در چین برخلاف ژاپن و بسیاری از کشورهای دیگر، شیوه دستوری یا همان استبدادی برقرار است.

مدیران ارشد به زیردستان خود دستور داده و آن ها هم به کارمندانی که رتبه پایین تری دارند، دستور می دهند. در این کشور هیچ کارمندی تصمیم مافوق خود را زیرسؤال نمی برد؛ زیرا این کار نوعی بی احترامی تلقی می شود. تصمیم گیری گروهی برای اعمال تغییر در سازمان های چین معنایی ندارد.

سخن پایانی

از آنجا که در هر کشوری شیوه های متفاوتی برای اداره سازمان ها و شرکت ها وجود دارد، می توان گفت که اصول مدیریت در کشورهای مختلف متفاوت است. اصول مدیریت در کشورهای پیشرفته گاهی اوقات استبدادی بوده و گاهی نیز با مشورت کردن همراه است. از سبک های استبدادی می توان به شیوه مدیریتی ژاپن اشاره کرد‌. در روش های مشورتی هم که در کانادا دیده می شود، کارکنان به نوآوری و استفاده از روش های خلاقانه تشویق شده و هر فردی در جایگاه خود یک قدم مفید برای سازمان برمی دارد. در حالت کلی، برای مدیریت هر سازمانی در هر کشوری به بهترین شکل، لازم است از یک کارآفرین حرفه ای مانند میثم شکری ساز کمک گرفت. وی با پیاده‌ سازی ایده‌ های نوین خود به بهترین شکل، به مدیریت پروژه‌ های شرکت‌ های مختلف می ‌پردازد.

انتهای پیام