معادن اصفهان چگونه هوشمند میشوند؟

مینا ایزدی در سایت اصفهان زیبا نوشت: «هوشمندسازی معادن در اصفهان در حال شکل گیری است و در این زمینه هنوز فاصله زیادی با معادن پیشرفته حتی درسطح کشور داریم. این هوشمندسازی نیاز به پیش شرطهایی دارد و با چالشهایی نیز رو به روست که با حمایتهای بخش دولتی و خصوصی میتوان از آنها عبور کرد، بهره وری را در سطح استان بالا برد و معادنی که در شرف انقراض هستند را دوباره زنده کرد.
هدف از هوشمندسازی این است که عملیات معدنکاری را تحتیک سیستم واحد مدیریت کرد و قابلیت پیشبینی، قابلیت اطمینان و پایداری آنها را بهبود بخشید و ظرفیت اضافی و سرمایهگذاری در تجهیزات را کاهش داد. ترکیبی از بینش داده، تفکر انتقادی و حل خلاقانه مساله راه را برای ارائه راهحلهایی که پیش از آن ممکن نبود، فراهم میسازد.
برای این منظور باید از دادههای در لحظه در مجموعه اطلاعات مدیریتی معدن و هوشمندسازی معدن برای سرعت بیشتر و باکیفیت بالاتر استفاده کرد. این امر به برنامهریزان معدن اجازه میدهد تا مجموعه دادههای متفاوت را تجزیه و تحلیل و ترکیب کنند تا بتوانند عملیات مختلف معدن را بهبود بخشند. هدف از هوشمندسازی معادن این است که باید دادهها و اطلاعات معدنی را قابلدسترس، استاندارد و قابلمقایسه کرد.
پیش شرط های هوشمندسازی
معدنکاری رقمی( دیجیتالی) ریزترین جزئیات فعالیت معدنی را تغییر خواهد داد. از وسایل و دستگاههای حفاری تا لباس کارگران با فناوریهایی که در جریان انقلاب چهارم صنعتی پرورشیافته و به پختگی رسیدهاند، ایمنی، هزینه، فرایند و خروجی کار را ارتقا داده و کیفیت تولید را بالا میبرند. درعینحال تولیدات معدنی باانرژی کمتر و با آلایندگی پایینتر از تأسیسات و کارخانه خارج خواهند شد.
چنین وضعیتی کمک خواهد کرد تا از یکسو روند انتقال جهان به عصر تولید و اقتصاد سبز سرعت بگیرد و از دیگر سو، معدن به پاشنه آشیل اقتصاد سبز تبدیل شود.
چهار پیششرط برای هوشمندسازی معادن وجود دارد. فراهمکردن زیرساختهای ارتباطی و رقمی(دیجیتالی)، پرورش نیروی انسانی متخصص، تأمین مالی و سرمایهگذاری، فرهنگسازی و تغییر نگرش سنتی مدیران و فعالان معدن از جمله این پیششرطها محسوب میشود. هوشمندسازی معادن اصفهان با چالشهایی روبهرو است.
زیرساختها ضعیف است
درباره چالشهای پیشروی معادن یک کارشناس معدن به اصفهان زیبا گفت: برای هوشمندسازی معادن اصفهان چند چالش جدی وجود دارد که باید به آنها توجه کرد، اولازهمه زیرساختهای ارتباطی استان بسیار ضعیف است و در شهرهای اطراف عملا این کار امکانپذیر نیست و کمبود نیروی انسانی داریم.
مدیران مقاومت می کنند
حسامالدین فرهادی عنوان کرد: بحث هزینههای بالای سرمایهگذاری در معادن اصفهان مطرح است و این چالشی پیش روی هوشمندسازی معادن به شمار می رود، متأسفانه مقاومتی از سوی مدیران در خصوص تغییر نگرش وجود دارد؛ یعنی خیلی از مدیران اساسا هیچ دیدگاه و راهبردی در این زمینه ندارند و هوشمندسازی را صرفا رقمی کردن معدن میدانند، برای مثال صرفا به این فکر میکنند که باید باسکول یا بار شمار هوشمند و رقمی(دیجیتالی) در معادن قرار دهند.
فرهادی خاطرنشان کرد: واقعیت این است که دغدغههای بیشتری برای ما ایجاد شده که اصلا نمیتوانیم به این بحث هوشمندسازی وارد شویم، یعنی باتوجهبه نگاه سنتی و سختگیرانه و بهنوعی معدن ستیزانه ای که درحال حاضر در استان حکمفرماست حتی اجازه کار در این زمینه به ما داده نمیشود.
مقاومت در برابر تغییرات فناوری
یکی از چالشهای اساسی در ایران، کمبود نیروی کار ماهر و متخصص در این حوزهها است. آموزش و توسعه مهارتهای فنی کارکنان فعلی و جذب نیروهای متخصص از جمله ضروریات برای فائق آمدن بر این چالش است. یکی دیگر از چالشهای مهم، مقاومت در برابر تغییر و پذیرش فناوریهای جدید است. بسیاری از شرکتها و مدیران معدنی به دلیل عدم آشنایی با فناوریهای نوین یا نگرانی از ریسکهای مرتبط با آن، در برابر اجرای پروژههای هوشمندسازی مقاومت نشان میدهند.
این موضوع میتواند باعث کندی در پذیرش و پیادهسازی فناوریهای هوشمند شود.
ثبات و پایداری در سیاستها و قوانین دولتی از اهمیت بالایی برخوردار است. تغییرات مکرر در سیاستهای مرتبط با صنعت معدن و سرمایهگذاری، میتواند باعث ایجاد نااطمینانی در میان سرمایهگذاران و شرکتها شود و آنها را از اجرای پروژههای بزرگ هوشمندسازی بازدارد.
نبود یک سیاست پایدار و روشن در حمایت از هوشمندسازی معادن میتواند سرعت پیشرفت در این حوزه را کاهش دهد.
اجرای پروژههای هوشمندسازی نیازمند همکاری و هماهنگی بین بخشهای مختلف دولت، صنعت و دانشگاهها است. نبود یک راهبرد جامع و هماهنگ برای پیشبرد هوشمندسازی معادن میتواند باعث ناکارآمدی در استفاده از منابع و عدم تحقق اهداف موردنظر شود.»
انتهای پیام

![فرونشست در مسجد جامع اصفهان [+ تصاویر]](https://ensafnews.com/wp-content/uploads/2026/01/09-390x220.jpg)


